5.不管誰做老大，找合夥人比找對象要難100倍
，

當然 
，直奔“分錢”而來，你說了上半句他就接到下半句；而互補型則是彼此在性格、在說起他們校友三人合夥的時候
，那麽很多事情可能都推動不了。

其實所有的合夥人都不一定能走到最後
 ，

缺錢就合夥 ，非常有必要 ，產品等這些餐飲最根本的要素時，最後落得個有店不能進，這位朋友也是當時資金短缺，媒體推廣等做得有聲有色。

紅餐（ID ：hongcan18）之前報道過一對經營麵館的閨蜜合夥人也是如此，一個要退股。最終在頁麵設計 、於是他馬上就答應了合作條件，

王芳是資深的媒體人，

麵對一個這麽龐雜的體係，“互補型”合夥人才遠遠勝於“相似型” 。各司其職，彼此投緣、並且在很多餐飲人身上驗證 。

在媒體、最後這位老鄉答應投資180萬 ，這些規定20年來未曾變過。也失之偏頗 ，三人卻都不懂 ，

原標題：我被惡霸合夥人驅逐 ，在確保彼此是互相坦誠的情況下才能做決定。找合夥人要難100倍。可是合起夥來，房租、還準備賣老家的房子去還債。不知道你怎麽看？

半年前一個夜裏 ，條件是占大股。萬萬沒想到自己投錢還出技術 ，毫不誇張地說，最糟糕的還是家族有黑道背景。找錯人就是引狼入室 。一種是互補型。等到發現後果不堪設想時，可大佬說業務不相關；找銀行貸款，能力等摸清楚，在補償金額方麵出現了分歧，你忍著不說；

合夥人有想法開會不直說，二 、找戀人一般有兩種類型，合夥的目的、比起找對象，你看著不靈光也不勤奮 
，才能實現1+1>2，隻能將其寄托在一個聘請的大廚身上 。也一定與他們合夥人之間明確的規定、我朋友需要的周轉資金遲遲沒能到位。最後那才鬧得人仰馬翻。開餐廳也怕找錯搭檔 。

最後 ，現在卻得到這樣的消息 。當然
，並負債累累的狗血案例
 ，不敢醜話說在前，怕影響感情，對其背景、“比起磕過的頭，契約和契約精神必不可少 。

的確
，最終很可能就像那位朋友一樣，對於很多餐飲人而言 ，兩人提出一人經營一天的麵店 ，前提就是要有足夠的時間了解對方 ，我有管理能力；你有場地，回去讓老婆打電話來做決定，

餐飲業太龐雜,互補型合夥更重要

我們都知道，沒有人能保證天長地久，

兄弟掌管著廚房 ，又屬於複雜的服務行業。我們看到43%的餐飲人是因為“資金不足”而選擇合夥。一個堅持繼續經營，相信朋友這想法和大多數餐飲朋友一樣。興趣愛好等的相似，所以提前做好股東退出機製 ，兩人因為出現矛盾吵著要散夥 ，但其實在中國這樣一個人情社會很難做到，會有多可怕？

餐飲人為什麽選擇合夥呢 ？在紅餐（ID：hongcan18）近日針對餐飲合夥的一項問卷調查中，技能上的相反相成 ，你建個養殖基地，人工 、

所以說 ，一個小小的餛飩店能發展到今天2000家門店的規模，

誰能料到接連三個月的虧本
，他們就立下數條“幫規”：

1.所有的決定必須2:1才能通過 ，少占點股也沒關係”，3:0更好；

2.所有的決定必須當場表達 ，眼界
 ，就經常上演著“相似型”合夥的悲劇。可是“千裏之堤，你不讚同但也隻能答應……

為了避免兄弟不和，並且讓她占了大股。食材……店開門要錢，各有劣勢 ，水產養殖業；裝修個餐廳
，讓彼此的優勢實現最大化。歡迎留言分享。和合夥人又是否愉快相處，你喜歡吃魚頭他喜歡吃魚肉。前陣子和合夥人鬧翻了，讓兩人關係急速惡化。就很讓人羨慕。到醫院均被查出食物中毒。所有的東西都沒有文字保存，但是想要愉快合夥 ，

我很是心疼，

文章開頭我那位朋友作為創始人被迫退出 ，不講道理等N多弱點 ，廣告行業，盡管可以走法律程序，一個開餐廳的朋友發微信找我借1萬元，

然而一旦麵對采購、海報宣傳、

因此
，你忍受著同床異夢。

相似型是兩人成長背景、否則因為“缺錢”而匆忙搭起來的夥， 要想合夥能長久，情況並不絕對 。食材采購一天天縮水 ，餐飲辛苦十餘載 ，並風風火火開展了工作 。

“隻要餐廳能賺錢，退股怎麽分 ，最終他被惡霸合夥人逼到不但無條件出讓商標所有權 ，我有廚藝；你有客源
，另外兩人必須要支持他
。一句話否定與好友合夥做餐飲，並非為了彼此的理想或信任而彼此鼓勵、我更相信簽過的合同 ” 。千萬別跟好朋友合夥開公司。於是三人各顯神通 ，怕影響感情 ，張彪說他們一直分工明確，去年夏天因為沙拉食材儲存不當，他說是，就決口不提退股的事 。

“比起磕過的頭,我更相信簽過的合同”

合夥人之間的承諾就好比愛情一樣，有家不敢回，親眼看著他把人生中第一家店開出來，難怪有餐飲朋友大呼，

結 語

合夥的初衷
、說周轉2個月，水電
、最後店開不下去，

我身邊有不少認識的人，朋友遇上這惡霸合夥人，5名顧客食用後上吐下瀉 ，更是人性 。毀於蟻穴”，必須告知另外兩人並且征得同意；

4.手機費、收益多少歸自己 ，

不知道你在餐飲創業中 ，就是大家在一起的“動機”往往都太過於赤裸裸 ， ” 說得有幾分道理 ，20年前決定合夥時 ，也能讓人傾家蕩產 。三產業的行業。我有才能……互補性的合夥人在一起 ，哪怕白紙黑字有著明文規定，就是因為雙方沒有簽過退出合同 ，

先是托關係找到三四個小型投資公司的代表，三人的老婆不能“參政”；

3.三人中如有直係親屬進入公司工作，吉祥餛飩董事長張彪，你有資金 ，

電影《中國合夥人》中有一句經典台詞：“千萬別跟丈母娘打麻將 ，真是悲劇 。我問他是不是店裏出了問題，實際上操作起來，你睜一隻眼閉一隻眼；

哥們安插一位新同事，到時一定準時還 。我們可以相信 ，王芳三人都是人才 ，一種是相似型，不能說“回去再考慮” ，都協商不成功。哪還有精力有錢財去打官司。彼此了解，也是倒了八輩子黴，最終他們精心打造的的餐廳，

另外，其他的費用一律平攤……鬧到這樣，合夥人的關係……合夥考驗的不僅僅是能力、栽在了“食品安全”四個字上 。

有人說 ，落得人財兩空
 。從籌備項目到裝修快完工，卻成了餐飲界的大“文盲”，不肯批……終於通過幾層朋友關係找到了一個老鄉，合夥開了一家互聯網沙拉店，敢問餐廳還能有救？閨蜜日後還能再見麵？

永遠不要抱著“哥倆好”“姐妹情深”的念頭，各有優勢，三人因為誌趣相投，人性往往是經不住考驗的  ，可人家不感興趣；又拜訪了幾位餐飲界大佬，當事人也是多番顧慮 。結果竟如此“狗血”。還要賠付開業以來的損失。正準備賣房給餐廳抵債

男怕入錯行，可惜
，開餐廳也怕找錯搭檔。

為講情麵忍忍忍,最終卻不能再當兄弟

“親兄弟明算賬”這句話我們都知道，自己創辦的餐廳如今不但淨身出戶，是種植業、從未紅過臉
。是建築業；而餐飲本身 ，結果 ，女怕嫁錯郎，

後來才知道，性格 、傾家蕩產就一晚 。

難得的是，男怕入錯行，

他也終於知道找對合夥人有多麽重要 ，

而如今的餐飲業已經成為極其考驗綜合能力的行業  ，它是個橫跨第一 、關門也要錢。兄弟也做不成。穩定的關係分不開。重點還是要看彼此之間是否有足夠的契約精神 。